哈藥集團是具有50余年歷史的國有重點制藥企業(yè)，多年來哈藥集團為哈爾濱市醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展，乃至全市工業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻，是哈爾濱城市一個知名品牌，在全國醫(yī)藥行業(yè)中處于舉足輕重的地位。2008年，哈藥集團實現(xiàn)營業(yè)收入125.5億元，同比增長16.8％；實現(xiàn)利潤13.2億元，同比增長56.3％；上繳稅金13.5億元，同比增長45.1％。目前哈藥集團銷售收入超億元的品種數(shù)量已達到20個，年銷售收入超過千萬元的規(guī)模優(yōu)勢品種數(shù)量76個，占集團總銷售收入的70.4％。哈藥集團2005年—2008年連續(xù)4年名列中國制藥百強之首。
面對當前國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊和影響，哈藥集團做到了不裁員、不減薪、不減產(chǎn)，表現(xiàn)出了很強的抗風險能力。主要表現(xiàn)在：穿好“管理”這件冬衣，提高企業(yè)的“御寒”能力。首先，哈藥集團以制度規(guī)范員工工作習慣，提高工作效率，減輕企業(yè)管理成本。其次，從節(jié)約成本、提高質(zhì)量、調(diào)整營銷、創(chuàng)新產(chǎn)品等多方面應(yīng)對金融危機，確保企業(yè)克服困難，實現(xiàn)發(fā)展。同時選擇前景比較好、值得投資的企業(yè)，實施并購或重組，為集團下一步發(fā)展進行戰(zhàn)略性的“能量儲備”。穿好“資金”這件冬衣，確保企業(yè)克服危機“不懼寒”。哈藥集團借助外方股東的國際化管理優(yōu)勢，成功引進了國際先進的“現(xiàn)金池”管理模式，按照“有償提供、有償使用”的原則，在集團公司、股份公司、三精制藥和醫(yī)藥公司四個層面創(chuàng)立了“現(xiàn)金池”平臺，統(tǒng)籌使用所屬企業(yè)閑置資金，實現(xiàn)集團資金資源共享和集中管控，有效降低了資金風險，增強集團對所屬單位的資金的管控能力，降低企業(yè)經(jīng)營風險。
哈藥集團做好戰(zhàn)略謀劃，實現(xiàn)四個方面的轉(zhuǎn)變。第一，實現(xiàn)抗生素產(chǎn)業(yè)向抗感染藥物領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。通過建設(shè)“抗感染藥物產(chǎn)業(yè)板塊”，打造國內(nèi)經(jīng)濟指標最好的抗感染藥物產(chǎn)業(yè)基地。第二，實現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由單一領(lǐng)域向多領(lǐng)域規(guī)?；D(zhuǎn)變。通過轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴容，全力打造具有一定規(guī)模實力的生物制品及動物疫苗產(chǎn)業(yè)基地。第三，實現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)制藥技術(shù)向現(xiàn)代制藥技術(shù)轉(zhuǎn)變。通過將現(xiàn)代中藥與傳統(tǒng)中藥相結(jié)合，利用現(xiàn)代技術(shù)對傳統(tǒng)中藥進行二次開發(fā)，形成有自身特色的急癥、危重癥方面的現(xiàn)代中藥系列產(chǎn)品，力爭2009年內(nèi)完成由一般性規(guī)模優(yōu)勢中藥企業(yè)，向主業(yè)優(yōu)勢突出的現(xiàn)代中藥領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。第四，實現(xiàn)集團醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由國內(nèi)領(lǐng)先向世界級藥企轉(zhuǎn)變。通過戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張，加快建設(shè)“在國內(nèi)具有領(lǐng)導力，在國際具有影響力”的“創(chuàng)新型世界級新哈藥”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，力爭在“十一五”末期進入全球制藥行業(yè)主流骨干企業(yè)行列。
今年第一季度，哈藥集團實現(xiàn)營業(yè)收入36.7億元，同比增長8.8％；實現(xiàn)利潤3.8億元，同比增長45.8％；上繳稅金4億元，同比增長16.6％，企業(yè)各項效益指標健康成長，發(fā)展勢頭良好。
哈藥集團今年一季度營業(yè)收入增長8.8％
來源：哈藥集團
日期：2009.08.02
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來源：經(jīng)濟日報
